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項目經理是干出來的

作者:更新日期:2019-12-02 19:19:02來源:

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文章概況:通常講說的項目經理是指企業建立以項目經理責任制為核心,對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。它要負責處理所有事務性質的工作。也可稱為“執行制作人”他是項目團隊的領導人
 

如何培養出來一個合格的項目經理,項目經理是真正干出來的。

通常講說的項目經理是指企業建立以項目經理責任制為核心,對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。它要負責處理所有事務性質的工作。也可稱為“執行制作人”他是項目團隊的領導人,對項目計劃、組織及實施負責。那么,合格的項目經理須具有哪些素質、條件?企業該如何進行篩選或培養呢?

 

“勤勞肯干”是成就合格項目經理的必備條件;現在我們企業界都有這么一個共同觀點:項目經理是干出來的,不學出來的;是帶出來的,不是教出來的。如果要成為合格的項目經理不僅僅是靠學,關鍵是靠干;我們暫且不評價這種說法正確與否,但我們可以肯定的是企業界的共同心聲,他們希望或需要的是“實干家”,并非理論家或實習生;他們寧愿花高價,招聘能人、才人,也未必希望低價招聘技能技術生疏或素質低下者;另外重要的一點是,一般企業根據經營情況或工作任務增減崗位人員,其項目經理也不列為;所以,他們一致認為要肯干、能干的。

本文關鍵詞:項目經理 部門經理 項目管理師 項目工程 質量 

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