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求職簽名: 做成功的職業經理人

賈先生--個人簡歷簡歷編號:RENCAI401 更新日期:2019-07-19 20:31:34

  • 性      別: 男民      族: 出生日期:1975-05-05
  • 婚姻狀況: 已婚政治面貌: 群眾身      高: 0
  • 體      重: 0戶      籍: 四川省廣元市市中區最高學歷: 大專
  • 所學專業: 企業管理畢業院校: 四川廣播電視大學畢業時間: 1996-06-01
  • 現所在地: 浙江省杭州市余杭區特征概括: 認真好學

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自我評價

“超越自我、追求卓越”,二十多年的企業員工-組長-主管-經理-總監/副總經理、保姆式企業管理咨詢顧問的工作經驗;曾成功推行過精益生產、目標管理、ISO國際質量體系認證、6S管理;對企業問題診斷工作、突破發展瓶頸、優化流程(各部門橫向縱向的工作銜接流通順暢)等,建立適合企業發展的運營模式、管理模塊、體系等具有豐富的實戰工作經驗。
以“憨厚、激情、務實、創新”的工作風格,成功夯實了管理工作的所需能力基礎;對戰略規劃建議、流程梳理、制度完善、品牌塑造和企業文化建設等項目板塊能熟練運作和推動;擅長企業O2O經營模式打造和項目管理;性急言直、原則性太強而缺少圓滑性是自我管理弊端,提升自我修養,強化管理業務和管理能力是當前職業規劃首要內容。
在制造加工、電商互聯網、地產物業、百貨批零等行業經歷豐富和有所建樹;誠愿為企業分享資源、貢獻力量。

求職意向

職位性質:全職到崗時間:隨時月薪要求:10000~14999元
意向崗位:生產/營運/工程,行政/人事/后勤
意向行業:其他行業
工作地區:浙江省杭州市,四川省綿陽市
其他要求:

教育背景

起止時間學校名稱專業名稱學歷
1993年9月-1996年6月四川廣播電視大學工商管理大專
專業描述:三年的專科學習,掌握企業管理學科的發展環境、理論原理和應用實踐等。

工作經歷

起止時間公司名稱所屬行業所在部門職位名稱
2018年3月-至今杭州某食品有限公司快速消費品(食品,飲料,化妝品)人事行政管理部人事行政經理
職位描述:主持公司人事管理體系建設和規章制度的建立與完善,并監督執行;負責督促指導做好人事管理的日常事務工作,抓好“招人、用人、留人及育人等”具體事宜;負責企業文化建設,融洽勞動關系,承上啟下做好管理層與員工的關系;按公司經營目標計劃,追蹤各部門計劃完成情況,主導文件的起草、傳遞工作;負責督促指導做好行政后勤管理的安保、食堂、宿舍、車輛及環境衛生,主持員工培訓;
離職原因:
2016年5月-2018年1月杭州某投資管理有限公司物業管理/商業中心人事部人事經理
職位描述:負責公司管理框架設計與搭建;分析、梳理工作流程,建立崗位工作責任制度及勞動人事管理制度,并貫宣落實;負責公司人事、行政日常事務的管理;協助制定公司經營發展規劃和產業園區轉型與服務升級政策方案;組織、支持招商、物業、財務等部門推動落實;抓好融資管理職能的組建與團隊建設工作。
離職原因:
2008年10月-2012年12月某服裝(杭州)有限公司服裝/紡織/皮革人事部行政總監
職位描述:全面住持公司人事行政管理工作,協助領導推動人事變革,優化各部門流程,建立崗位責任制度及工作制度。以“6S”為管理基礎,以1SO9000體系為管理標準,推行公司規范化管理;負責督促指導人事及行政管理工作,主導員工招聘、崗前培訓及績效管理;完全做好會議管理、對外交流和廠區安全衛生工作;負責組織公司各規章制度的修訂與完善工作,做好各部門工作的協調、銜接。
離職原因:
1997年3月-2002年12月杭州某工具有限公司生產管理部生產廠長
職位描述:主要負責生產計劃排程,安排各車間部門生產;抓好車間部門人員生產技術指導工作,督促員工正確使用設備、工具、材料及勞動用品,監測原輔材料質量及生產過程管理,逐步推行實施“5S”管理;
離職原因:

語言能力

外語語種掌握程度

職業培訓

起止時間培訓機構培訓課程培訓地點獲得證書

綜合能力

技能專長
1、有較強的管理、協調和組織能力,策劃、分析和裁斷能力;能把控全盤控制全局,對制定的目標、跟蹤與管理有一定的執行能力。責任心強,能獨立策劃市場、規劃品牌、改善生產、控制品質、開發人力資源、預控財務費用、建設企業文化和企業系統規范運行。能從信息輸入至產品及服務輸出全程營運把控。
2、精通ISO9000質量管理體系,曾有過ISO9001:2000版的質量認證和第二次復審經歷。了解ISO14000環境體系的相關知識內容。
3、有多年工廠全程管理實戰經驗,對工廠各種問題和實際情況,制定中、長期戰略目標,并分解及管理,緊急跟蹤,不斷加深執行力度,實現其有效性;對商貿流通型企業及連鎖機構營運能規劃、組建及運行。
4、能靈活導入“6S”管理,注重持續性。實施生產流程改造,提高經營生產效率。注重現場定置管理,使經營生產規范化、定置化,員工操作手邊化、習慣化。不斷設計、改造工藝流程,提高生產效率,降低生產成本。善于發現問題、分析問題和解決問題,將問題杜絕在預防階段。
5、友好和善,誠懇靈活,尊重勞動,尊重知識,尊重人才。重視對各管理人員和員工的教育培訓,從根本上提高各人員的素質,創造和諧、努力拼搏、充滿朝氣的競爭文化氛圍,提升企業管理平臺。
6、制定詳細、全面的公司管理規章,注重責任制、工作管理規范、員工考評等量化指標。
7、善用標桿管理、五分鐘管理法、一分鐘經理法等先進管理技術和方法武裝自己,時時介入工作當中,消除、減少各工作問題,提高工作成效。
8、能夠準確把握決策度,并實施完善;擅長企業人事行政及后勤的管理,有較強的綜合分析判斷與協調溝通能力;能夠管控日常運營中的突發危機,卓于制定企業人力資源長、中、短期規劃并很好良效落實,對人員招募、內外培訓、績效考核、薪酬設計、資金成本等運作能夠實施高標準績效控管,對創新運用各種激勵機制的實踐卓有成效;熟悉商務談判與經濟法律事務。

聯系方式

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